鄭州工業(yè)設(shè)計很有前途！但中國的工業(yè)設(shè)計出了問題。美國工業(yè)設(shè)計師的市場容量在4萬左右，中國接近2000萬，但設(shè)計總收入相差60-70倍。換句話說，太多沒用，導(dǎo)致中國設(shè)計師工作辛苦，工資低，工作壓力大，找工作難等！不是中國設(shè)計師能力低，而是大多數(shù)人不了解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這種業(yè)態(tài)。中國和美國的中級設(shè)計師沒有區(qū)別。當(dāng)美國設(shè)計師去中國時，他們同樣效率低下，無法設(shè)計好。差距的根源在于服務(wù)體系！中國沒有服務(wù)體系。
設(shè)計只是一種技能。需要目標(biāo)導(dǎo)向才能有目的地設(shè)計，提***率和收益。服務(wù)體系會告訴你設(shè)計要達(dá)到的目標(biāo)，需要遵循的原則，問題的解決方案，可以提供的要素。例如，在中國銷售的設(shè)計目標(biāo)和產(chǎn)品不能突破政治原則。外觀***重要，成本低。這個產(chǎn)品涉及了哪些中國文化元素，等等。有了這些支持，設(shè)計就很容易了。中國沒有服務(wù)體系。
這些都取決于設(shè)計師的修養(yǎng)。如果設(shè)計不符合要求，老板只會批評，不提供解決方案。低效率和工作壓力自然會反映出來。如果年紀(jì)大了，就沒有那么勵志了，淘汰的可能性很大。設(shè)計工作超出設(shè)計范圍，無法解決服務(wù)系統(tǒng)的問題。從事設(shè)計工作是非常困難的。
